谈谈项目开发中的“多任务处理”心得

最近因为订单较多，基本都是每个同事都同时在处理好几个项目。于是有些同事就同步进行所有接手的项目，手上的每个项目的进度都差不多，也有些同事，不急不慢，依旧是做完一个再做下一个，不管后面催的有多紧。一开始的时候，我想着，肯定那些按公司要求同步推进的同事肯定能最先完成项目，但事实证明，那些不按整体节奏，一个接一个处理的总体完成度却最高。于是，我进行了一些反思。

我想到了一个电脑系统上的名词：“多任务处理”，在电脑上，因为同时需要处理很多程序，就像我们人一样，同时有很多项目很多工作等着我们去处理。但是，“多任务处理”其实是一个错觉和假象，事实上电脑的处理器还是在一个接一个的处理数据，只不过他来回切换的速度非常快，给人造成的错觉像是是同时在进行很多项任务一样，处理器也有周期，在一个周期内只能处理一个指令。

但是回到人本身来讲，人是受精力、情绪等多种外界因素影响的。可能最好的方法还是在特定时间段内只做一件事，效率比较高一些。而且人如果像电脑一样来回切换任务，可能光切换的成本也要远远大于任务本身了。

以上仅是在实际工作中的一点思考个感悟，希望后续可以有更深入的思考和理论上的支持。